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晨会

发布人:雅洁物业    发布时间:2019-03-22

晨会,是实现组织愿景的有效手段,是企业文化打造的实际细化,它的意义在于:

1、统一团队的价值观

通过对组织中某些现象的评价,让员工清楚:组织的原则是什么。对提倡的行为要予以表彰鼓励,对反对的批评教育,以此将价值观根植于每个员工的心目中。


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2、保障战略目标的实现

企业的战略目标只有从内容上层层分解到个人,从时间上细化到年、月、日,才能逐步实现。晨会正好可以通过对工作的细化、量化,来落实战略的完成情况。

3、部署重点工作

将当日的工作重点进行部署和强调,确保每个成员知悉,同时便于相互间的配合。

4、提振员工的信心

良好的精神状态是高效工作的前提,主管要利用好晨会,宣导正能量,增强员工的信心。


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5、培养雷厉风行的工作作风

每项工作要有安排、有检查、有追踪、有落实,让员工意识到工作必须落地,养成以目标为导向,工作无借口的习惯。

6、促进员工技能提高

通过内部成员对工作中的经验教训分享,使得其他员工结合自身情况加以修正,提高工作技能。

7、解决信息的“肠梗阻”现象

将晨会作为信息交流的平台,及时传达公司的指示和精神,以及重大信息的反馈。

8、建立主管的权威

通过员工整齐的队列,正确的站姿要求,以及队伍前主管的“位置”和点评来强化在员工心目中的“地位”,在员工的潜意识里就形成了你的“管理地位”。

因此,开好晨会,可以有效提升一个团队的凝聚力、执行力和战斗力,为迅速实现项目的美好愿景奠定坚实的基础。

中牟房产交易中心项目部