不忘发展初心 传承雅洁精神

岁序更替，华章日新。1月18日上午，雅洁物业公司在所服务项目河南省委党校会议中心报告厅隆重举行2019年度工作总结表彰暨2020年工作安排会议。公司领导、机关各部门、各项目部管理人员及受表彰人员等100余人参加本次会议。围绕着“不忘发展初心，传承雅洁精神”的会议主题，全体雅洁家人欢聚一堂，共享喜悦，展望未来。

会务保障

会议签到

9时许，会议正式开始。会议由物业公司副经理高洪力主持。

会上，物业公司副经理伦玉斌代表公司从经营指标、管理服务、企业文化建设、党建工作、扶贫工作、正风正气正能量、经验教训等八方面做《2019年工作总结报告》。

通报了2019年度先进单位和优秀个人表彰决定。对被评为2019年度物业管理服务优秀项目的中牟县房产交易中心项目部、中牟县妇幼保健院项目部、欧凯龙项目部，以及荣获市级物业服务示范项目的利丰国际大厦项目部等4个优秀单位；对被评为优秀员工的40名先进个人，分别给予奖励和通报表彰。

中牟县房产交易中心项目部经理康晓战、利丰国际大厦项目部经理颜秋丽作为先进项目代表上台发言。省委党校项目部会议服务李安佳、文化活动中心秩序部员工田宝霞作为优秀员工代表发言上台发言。

会议传达通报了《郑州市雅洁物业管理有限责任公司2020年品质督查考核办法》（以下简称办法）。该《办法》为新一年度全面提升公司各项目管理服务品质提供了制度保障。

物业公司副经理刘迁杰安排部署2020年重点工作。明确2020年公司在业务方面要继续积极拓展市场，不断完善子（分）公司结构和管理模式，提升业绩实力和市场占有份额。在经营管理方面要规范质量建设，深入推进节支增效，继续组织项目创优。在企业文化建设方面要紧跟集团公司步伐，积极推进“诚信文化”的宣贯实施；争创集团“先进基层党支部”；适时组织举办广大员工喜闻乐见的文化活动；打造一支优秀的物业管理服务团队。

会议上，各项目部经理向物业公司经理彭登峰递交《2020年工作目标责任书》。

彭登峰同志作了主题为“不忘发展初心，传承雅洁精神”的动员讲话。指出：

雅洁物业从成立到现在已经经历了16个年头的发展历程。16年来，雅洁人坚守初心，聚力发展，一步步夯实了发展的脚步，建立了自己的品牌，在业内逐步展露头角。这些成绩的取得，是雅洁人用自己的勤劳、奋斗和汗水换来的，期间的艰辛、酸楚和付出可见一斑。

关于初心，彭经理指出，我们雅洁人的初心就是两个字“发展”。就是通过持续发展，推动企业做大做强，成为业界的中坚力量，让所有雅洁人都能在这个团队中实现自己的人生价值，让所有雅洁人都劳有所得、丰衣足食。彭经理希望所有雅洁人能坚守初心、不掉队、促发展，共享发展红利和成果。

关于传承雅洁精神问题。彭经理明确指出，雅洁的精神实质是就是“诚信、品质、坚持、务实、担当”。诚信是立足之本，品质是生命之源，坚持是发展之基，务实是生存之道，担当是成事之首。传承雅洁精神，就要求我们讲诚信、优品质、贵坚持、能务实、敢担当。我们只有传承好雅洁精神，才能逐步实现我们发展的梦想。

不忘初心、传承精神雅洁人该怎么做？彭经理要求，根本落脚点就是全力推动工作落实。企业发展，不是一个人能解决的，需要的是集体智慧、集体力量。我们只有瞄准目标，把握重点，理清思路，完善措施，真抓实干，凝心聚力，才能让目标变为现实，才能让我们的初心变为现实。

彭经理要求，我们要进一步稳住品质根基，要进一步优化团队建设，要不断完善企业文化，有效解决发展过程中出现的一些瓶颈问题，只有这样，我们今后的发展才能走的更好、基础才能打得更牢。在今年工作中，我们对团队建设、财务建设、品质建设、企业文化建设都制定了明确目标，任务繁重，这是基础，也是发展必须经历的抉择。彭经理希望大家振奋精神，克难攻坚，抓好落实。

关于学习，彭经理要求全体员工要不断强化理想信念，明白自己想要什么、能干什么、未来发展想实现什么目标。自觉做到敬业守责、尽心尽力、心无旁骛，始终把主要精力放在工作上，开拓进取，有所作为；要不断学习，勤于思考，勤于行动，不管在哪个岗位、干哪项工作、从事本职工作的时间多长，都要强化能力意识，不断进行知识更新和能力积累，做到在干中学、在学中干、常学常新、学以致用。要坚持练内功，提修养，精业务，真正做到让自己心静下来，作风硬起来，境界高起来。通过不断学习提升个人修养，在工作中更好地发挥正能量。

关于团队协作，彭经理要求，最重要的是加强有效沟通与交流，同事、上下级之间要相互真诚，互帮互助，说话做事力求务实，做到沟通顺畅，平等交流。要增强补台意识，发现问题，主动补位，不以个人为中心，心怀全局，坚持以项目为家，充分发挥众人翁精神。大家既然选择了物业行业，有缘一起合作共事，就要珍惜缘分，珍惜平台，自觉主动的强化自己的忠诚意识，坚决不做有损企业形象的事，不说有损企业形象的话，听招呼，守纪律，认真执行公司规定，有问题放到桌面上，不拉山头，不搞小圈子、小团体，清清白白做人，干干净净做事，以信立身，以诚立事，修身养性，德才兼备，做忠诚企业的好员工。

新一年的工作，我们发展任务很重，具体事务繁杂，工作具体细致，彭经理要求我们全体员工要切实加强作风建设，脚踏实地，按照公司规定，扎实做好每一项工作。

一是要履职尽责，提升服务水平。公司各级、各岗位都要强化责任意识，坚持高标准、严要求，敢负责、一心一意想事、谋事、干事、成事，还要确保不出事，真正把心思用在干事业上、把精力用在抓工作上。要强化服务意识，牢固树立主动服务、超前服务、优质服务的理念，工作不等不靠，积极作为，真正以服务理念的提升，实现工作水平的提升。要强化奉献意识，发扬不怕吃苦、无私奉献的精神，不计名利、埋头苦干，耐得住寂寞，守得住清苦，学习和发扬老黄牛精神，努力在平凡岗位上创造不平凡的业绩，这也是对我们物业人的基本要求。

二是要善抓落实，提高执行力。提高执行力，关键是落实，彭经理认为各项目以及全体员工都要不折不扣贯彻公司部署，养成立即办、马上办的良好习惯，不推不拖，并能及时汇报进度，别等催，更不能推推动动拨拨转转。各项工作、各个环节都要做到有章可循、有章可依，做到忙而不乱、密而不疏。要加大工作督查巡查力度，健全日常巡检机制，加大问题问责和整改力度，确保公司各项决策部署落地生根。要实行精细化管理，细化任务、实化措施、量化指标，明确进度安排和责任人，做到目标清晰、责权分明。

三是要懂规矩会办事，提高创新能力。对待工作，既要守规矩、重规范、讲程序，又要适应新形势、新任务、新要求，增强创新意识、培养创新精神、提升创新能力，在吃透情况的基础上勤思考、多动脑，把握规律，推陈出新，做出亮点，打造精品。

会上，郑州一建集团总经理助理、雅洁物业公司董事长刘福国作总结发言。刘总对物业公司近几年来的发展成果、管理方式、员工风貌、服务水平等方面给予高度评价，并代表集团公司对雅洁物业领导班子及广大员工的付出表示感谢。刘总传达了集团公司把2020年定位为“高质量发展年”精神要义，要求大家要认真梳理工作内容、改进工作方式、提高管理服务水平。刘总强调2020年是集团公司全面贯彻落实“诚信文化”的关键之年，诚信做人，诚信行事，物业公司要积极打造独具特色的“诚信文化”品牌。最后，刘总带领全体参会人员三连高呼：2020，“鼠”咱最行！掷地有声的呼喊回荡在整个会场之中。

2020，“鼠”咱最行！不忘发展初心，传承雅洁精神，雅洁人仍将砥砺前行！