“放开”后的医疗机构物业人

随着疫情政策的变化，

国内医疗系统全线紧绷，

迎来了不小的冲击，

而作为医疗机构的物业人，

这段时间又经历了什么？

 

 

随着感染人数的日趋增加，

来医院就医的患者越来越多，

相应的，物业的工作也更加忙碌了。

12月中旬，

即使在做好全面防护的情况下，

我们的员工还是出现了第一例感染人员。

接到通知时，

项目经理第一时间

联系员工本人配合医院进行复检，

并立刻做出紧急处置，

安排其他人员替岗。

无论何时岗位都不能空，工作不能停，

我们需要坚守在医院，

为医护人员、患者及家属提供好后勤保障。

随着感染人员的进一步增加，

项目经理每天都特别关注员工的身体状况，

认真记录各种情况，

哪个员工什么时间不舒服了，

症状有哪些等，

然后强制生病员工放假休息，

打电话反复叮嘱员工好好吃药，

注意饮食及营养。

安排好生病的员工后，

她又开始考虑空缺的岗位该怎么办，

该如何合理的安排工作，

才能适度减轻在岗员工的劳动负担。

还好，在岗的员工都非常的积极和配合，

在大家的共同努力下，

齐心协力度过了这次艰难的“抗阳”之路，

保障了医院后勤工作的正常运行。

 

 

作为医疗机构的物业服务人员，

我们面临着更大的风险和挑战，

但是我们毅然决然地选择坚守岗位，

因为我们牢记初心、

深知肩上的责任，

我们要尽自己最大的努力

为医护人员、病患及家属们

提供干净、整洁、舒适的环境。