不忘初心|雅洁物业开展“六对标、六自查”活动（篇二）

自雅洁物业“六对标、六自查”活动开始后，各项目负责人积极反思，对今年的工作和个人的思想状况进行了梳理，下面我们来听听一名和雅洁一起成长的老员工怎么说：

 

姓名：颜秋丽

项目部：利丰国际大厦项目部

职务：项目经理

工作年限:17年

 

 

自2003年入职雅洁物业至今，已有17年有余，在这17年里，我见证了我们公司每一步的发展历程。在公司高层领导的正确指引下，在每位员工的共同努力下，我们雅洁的业绩不断攀升。

 

对标优秀项目进行自查

我所在的利丰国际大厦项目是集团公司总部所在地，在这样重要的项目工作，我始终要打起十二分的精神，不断地以河南省委党校项目及中牟房产项目为榜样，学习他们的优点，努力赶超。

 

对标优秀项目经理进行自查

自从2018年公司将我派至利丰项目，我就知道这个担子不轻，但作为一名老员工，为了雅洁的名誉，我下决心一定把这个担子挑起来，并且把项目带得更优秀。通过不断向优秀项目经理请教取经，在公司领导和同事们的帮助下，2019年利丰国际大厦项目部获得了郑州市住房保障与房地产管理局颁发的“郑州市2019年物业服务公共示范项目”荣誉证书。

 

对标工作执行力和反思能力进行自查

在执行力及反思方面我给自己一个好评，每当公司下达文件、制度或任务时，我都会第一时间完成，如果有难度会发动项目优秀员工集体合作完成，绝不推脱。

 

对标入职以来的变化进行自查

入职雅洁这么多年，最大的变化就是从一开始胆子小、遇事退缩，到现在的勇于担当，也就是我常说的一句话“只要你想干，没有干不好干不成的事”。当然还有很多不足，有时自信心太强，高估自己也误了不少事，今后会改掉这些不足。

 

对标品质检查结果进行自查

查看今年品质检查中存在的问题，再和检查排名靠前的项目进行对比，虽然有时候排名也比较靠前，但是和公司的要求还有差距。在今后的工作中，我们项目部会加强各方面的培训，将培训常态化，让每位员工都熟知公司的规章制度、操作流程等。

对标学习能力进行自查

关于学习，这是我入职雅洁以来一直坚持做的事，因学历不高，对于电子产品真不如年轻人使用的熟练。有人说写材料、新闻稿什么的，让客服部的年轻人去写就行，你还做难干嘛？我从不这样想，也不这样做，尽我所能，多去学习。同时我也会要求项目部的年轻人多学习，给他们下任务，督促他们不断改变自己，提升水平。我会和他们一起学习，不懂就问，把他们当老师一起进步。

 

通过对标自查，发现了今年工作中存在的问题、思想上的波动等，我将继续保持激情，沿用好的工作方法，改正存在的问题。从我做起，不断提高个人管理水平，争做公司标杆项目。